-
Tác giả: Trần Văn Dân
-
Số trang: 240 trang
-
NXB: Dân Trí
-
Năm xuất bản: 2026
-
Hình thức: Bìa mềm, trình bày khoa học
Cuốn sách giúp bạn:
-
Hiểu đúng bản chất của lãnh đạo: Tránh làm quản lý theo kiểu “chữa cháy”.
-
Xây dựng uy quyền: Khiến người khác tự nguyện tin tưởng và đi theo.
-
Làm chủ nghệ thuật quyền hạn: Biết cách tập quyền – phân quyền – ủy quyền đúng lúc, đúng chỗ.
-
Quản trị hệ thống: Quản lý con người bằng hệ thống bài bản, không bị phụ thuộc vào cảm xúc cá nhân.
-
Xây dựng đội ngũ: Tạo ra một tập thể gắn kết, kỷ luật và đạt hiệu suất cao.
ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP
-
Nhà lãnh đạo cấp cao: Những người đang cảm thấy “cô độc” trên đỉnh cao và muốn nâng tầm kỹ năng ứng xử.
-
Quản lý mới lên chức: Những người còn thiếu uy quyền và kinh nghiệm điều hành.
-
Chủ doanh nghiệp nhỏ: Những người đang tự mình gánh vác quá nhiều việc.
ĐIỂM NỔI BẬT
-
Giảm áp lực quản lý: Giúp bạn ít phải “ôm việc”, giải phóng thời gian cho bản thân.
-
Tăng sự tự tin: Vững vàng hơn trong vai trò dẫn dắt đội ngũ.
-
Dễ học, dễ áp dụng: Ngôn ngữ bình dân, dễ hiểu với nhiều ví dụ thực tế.
-
Tính thực chiến cao: Không chỉ dừng lại ở việc truyền cảm hứng mà còn đưa ra các giải pháp thực tế.













Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.